赢在执行

——创先实业员工培训会

为强化全员执行意识、提升执行力，2026年8月3日下午，由全宏企管公司承办的《赢在执行》全员培训会。

培训以执行力是企业核心命脉为主线，明确指出：只说不做，永远没有成功的可能。执行，就是把事做对、做到位。结合企业实际，课程紧扣品质、交付、成本三大核心维度展开讲解：有缺陷的产品即为废品；按期保质交付是企业对客户的核心承诺；管控损耗、提升良品率、压缩生产周期，所有执行动作最终都要落到经济效益与生存能力上。

通过形象的数据解释复利效应：坚持与松懈的天壤之别，每日微小差距，持续累积后产生巨大差异。

一、树立结果导向思维，坚守六大行为准则

培训着重强调结果思维六条准则：工作就是对结果负责；树立结果心态，创造自身价值；没有成绩，再多辛劳也是白费；不是想要，而是一定要；专注目标，成功就会越来越近；为公司创造效益才是硬道理。

为具体化执行理念，课程引入三大经典真实案例：以海尔砸冰箱诠释不可退让的品质底线；以《华为的冬天》警示全员树立危机意识、前置风险管控；以温州鞋业质量转型讲解诚信经营与长期发展的必然联系。

同时借助猫挂铃铛经典寓言点明：完美方案不等于有效落地，谁来执行才是团队执行力强弱的体现。

二、剖析执行现存的问题

针对企业管理现状，课程系统梳理了执行力缺失六大问题：缺少执行文化；管理层缺少表率；制度流程缺失；未筛选执行骨干；缺少监督考核闭环；奖惩机制模糊。要求管理者重点反思。

同时指出日常工作中必须杜绝的四大负面行为：拖延磨叽、优柔寡断、空谈口号、单打独斗，要求全员杜绝这些行为。

三、落地六大实操抓手，恪守四大行动准则

围绕如何把培训内容转化为日常工作，本次培训给出可直接落地的六大提升抓手：点燃激情、扛起责任、刚性制度、协同合作、狠抓细节、立即行动。

明确全员必须遵守四大行动准则：立即行动、服从安排、专注结果、团队制胜，引导全员养成“说到做到、马上落地”的工作习惯。

培训尾声，主讲人总结：空谈误厂，实干兴企，唯有狠抓落地执行，企业方能行稳致远。同时与全体员工共勉：复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。

参训员工认真聆听、记录要点。培训会贴合工作实际，内容生动具体、举措切实可行，有效推动全员转变工作作风，提升岗位执行力。

创先实业  宣

2026年8月4日